Capacidade organizativarefírese á capacidade para levar a cabo un traballo organizativo.Refírese á capacidade da empresa para converter os seus diversos elementos de entrada en produtos ou servizos cunha maior eficiencia de produción ou maior calidade baixo o mesmo investimento que os seus competidores.
O equipo de xestión de MYDO SPORTS dividiuse en 10 pequenos equipos, cada un deles incluíndo produción, compra, vendas, control de calidade, xestión de I + D.O obxectivo da empresa é ser o provedor e fabricante da marca de equipos de fitness.O obxectivo de capacidade de produción é de 1.000 millóns ao ano.É preto de 3 veces a capacidade actual.Pode levar de 3 a 5 anos conseguir este obxectivo.
Hai tres problemas por resolver, cada equipo terá que afrontar estes problemas e aportar as solucións.Teñen que coñecer estes problemas con claridade, só poderían resolvelos na dirección correcta.Por que a dirección da empresa organizou esta formación?Necesitamos un equipo cohesionado e altamente eficiente.Todos os membros teñen o mesmo obxectivo e traballan xuntos.Enfrontaranse a moitos problemas imprevisibles, descubrirán os factores do alcalde e solucionalos.
● Mellora da capacidade de superorganización
● Mellora da calidade
● Comunicación de alta eficiencia
Só se fixemos estes 3 problemas, poderiamos gañar máis oportunidades de cooperar coas principais marcas de equipos de fitness e gañar a confianza dos nosos clientes actuais.Os 10 equipos son moi emocionantes e moi serios.Non hai respostas estándar sobre estas, a mellora vai día a día, semana a semana, mes a mes e ano a ano.
Case 4 horas de adestramento, temos tres excelentes equipos.Tiveron moi bo rendemento durante esta cooperación e proporcionaron moi boas suxestións para a empresa.MYDO SPORTS terá un plan de adestramento continuamente e mellorará cada ano para atender aos nosos clientes.
Hora de publicación: 12-Abr-2022